四方思考法

在孫子兵法中，最有名的或許是「知己知彼，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮。」
我們人思考，往往只是兩方面。零和壹。這是電腦。人腦不要僵化。要有四方。前後上下。
1.順向思維（由前往後）這是最常用，的，就是習慣性，處理和解難法，經驗和學識多的人喜用。
2.逆向思維（由後往前）是先定了結果，再想要怎樣做，達到這種結果真的。像計程車司機，一見塞車，就會想到另一條路來。
3.顛覆思考（由下往上）用不同的角度來看就會有不同的結論。兩個商人到以前的非洲部落，考察鞋子市場，一個說沒得做，因土人不穿鞋。一個說機會大好，這裡的人還沒開始穿鞋子。十九世紀，天花病是一種聞之色變的絕症。但有醫生留意到奶牛業的女工過甚麼不會染天花？金納醫生發現女工長期接觸牛痘病菌中，有了免疫力，足以抵抗傳染性較嚴重的天花。
4.利基思考（由上往下）是知己知彼，由綜觀全局來看事物。在下棋和談判，就要看到怎樣雙贏。如果只站在自己的立場和利益來看，是很難和人合作。在NLP，我們叫這種思考法叫換框法。Context Reframing。可以把本來的劣勢轉成優勢。重要是要像天花板上的蒼蠅那樣客觀。
例子：曹操於赤壁大敗後，到華容道。有兩個選擇。一小路，難行，但短五十里。一大路，平坦易行，但長五十里。諸葛亮知曹操熟識兵法。先在小路埋伏兵，並故意暴露一些目標，讓曹操「識穿」。曹操接報，說小路有數處炊煙，並有旗幟飄揚。大路卻不見動靜。曹操沉思了片刻。下令不走華容小道。眾感不明，為何明知山有虎，偏向虎山行？曹操得意說：「你們應知，諸葛亮足智多謀，精通兵法，他不會不知「虛則實之，實則虛之」這個道理。現在他故意反兵法而用計，讓手下在小道燒火生煙，誘我走大路好中其埋伏，我不上當。」怎料，聰明反被聰明誤，曹操自以為識破諸葛亮的計謀，結果恰恰中計。